Poznaj naszą firmę i zostań z nami na dłużej


Historia firmy Strefa Wsparcia Rozwoju-ISOna6 (SWR-ISOna6) rozpoczęła się w 2013 roku, kiedy Małgorzata Biarda – założycielka i właścicielka firmy - otworzyła własną działalność gospodarczą i rozpoczęła wspieranie przedsiębiorców w rozwoju ich firm. Przedmiotem zainteresowania działalności ISOna6 są międzynarodowe normy ISO i systemy zarządzania oparte o te normy ISO. Stanowią one punkt wyjścia do szeregu projektów, usług i innych form współpracy, w ramach których pracownicy ISOna6 wspierają nie tylko doskonalenie procesów, wyrobów czy usług swoich klientów, ale też wspierają pracowników w ich rozwoju, w podnoszeniu ich kompetencji.

Kolejnym aspektem działalności SWR-ISOna6 jest wspieranie organizacji we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju, głównie wynikających z unijnych dyrektyw i przepisów prawa, zarówno międzynarodowego jak i krajowego. Konsultanci współpracujący z SWR-ISOna6 są specjalistami w zakresie opracowania rozwiązań mających pozytywny wpływ firmy na środowisko naturalne, społeczeństwo i kształtujących etyczne zarządzanie organizacją, w kontekście dyrektywy CSRD i raportowania ESG.

Przez kilka lat działalności biznesowej Strefa Wsparcia Rozwoju-ISOna6 zyskała nie tylko lojalnych klientów, którzy współpracują z nią od lat i polecają innym, ale też skupiła wokół ISOna6 zespół pasjonatów – osób, które są nie tylko profesjonalistami, ale przede wszystkim pasjonatami, w zakresie doskonalenia organizacji, podnoszenia kompetencji i rozwoju ludzi. Dlatego współpraca z nami to gwarancja najbardziej aktualnej wiedzy, wysokich kompetencji i sukcesu.

W zakresie przedmiotowym, SWR-ISOna6 dostarcza wiedzę i umiejętności dotyczące:

  • norm ISO 9001, 9004, 14001, 14004, 22301,26000, 27001, 27002, 45001, 45003, 31000, 31010,
  • audytowania systemów zarządzania opartych o ww. normy ISO,
  • konsultowania, rozwijania, wspierania rozwiązywania problemów związanych z systemami zarządzania jakością, środowiskowego, BHP, ciągłości działania a także zarządzanie ryzykiem,
  • wdrażania wymagań dotyczących zrównoważonego rozwoju, dyrektyw unijnych, w tym dyrektywy CSRD, zasad raportowania ESG zgodnie ze standardami ESRS.

Właścicielka firmy - Małgorzata Biarda - posiada certyfikaty CQI/IRCA Auditora Wiodącego Systemu Zarządzania Jakością (wg ISO 9001), Systemu Zarządzania Środowiskowego (wg ISO 14001), Systemu Zarządzania BHP (wg ISO 45001), systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (wg ISO 27001) oraz Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (wg ISO 22301). Na swoim koncie ma wieloletnią współpracę z wieloma firmami oraz z jednostkami certyfikującymi.

Poza tematyką systemową SWR-ISOna6 dostarcza wsparcia w zakresie rozwoju indywidualnego oraz rozwoju managerskiego, komunikacji i budowania relacji biznesowych. Działalność konsultingowa, szkoleniowa, audytorska i mentorska SWR-ISOna6 pozwala organizacjom tworzyć repertuar środków osobistego rozwoju i oddziaływania na podległe zespoły w duchu profesjonalnego feedbacku.

 

Uśmiechięta kobieta

 

Nasze usługi możemy podzielić na cztery następujące kategorie, w ramach których możemy zaoferować szereg rozwiązań właściwych dla danej organizacji czy osoby.

  1. Wdrożenia systemów zarządzania jakością, środowiskowego, BHP, bezpieczeństwa informacji i ciągłości działania opartych o normy ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 22301.
  2. Wdrożenie wytycznych dyrektywy CSRD dotyczących zrównoważonego rozwoju
  3. Przygotowanie firmy do obowiązku raportowania ESG, zgodnie ze standardami ESRS.
  4. Integrację różnych systemów zarządzania w jeden Zintegrowany System Zarządzania.
  5. Implementację nowego systemu zarządzania z jednoczesną integracją nowego systemu z już działającym systemem zarządzania.
  6. Szkolenia z norm ISO: 9001, 9004, 14001, 14004, 22301, 26000, 27001, 31000, 31010, 45001, 45003.
  7. Szkolenia z zakresu wdrożenia wymagań dyrektywy CSRD.
  8. Szkolenia ze standardów raportowania ESRS.
  9. Szkolenia dostarczające i doskonalące kompetencje personelu, niezbędne do skutecznego wdrożenia, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania i organizacji.
  10. Szkolenia dla audytorów wewnętrznych i audytorów dostawców.
  11. Konsultacje już zaimplementowanych systemów zarządzania w celu zdiagnozowania problemów oraz zaproponowania rozwiązań doskonalących.
  12. Analizę luk w odniesieniu do wymagań norm ISO i dyrektywy CSRD.
  13. Audyty wszystkich typów: diagnostyczne, zerowe, wewnętrzne, klientowskie, operacyjne.